
Chiến lược & tăng trưởng
Chiến lược kinh doanh – tài chính
COGS, điểm hòa vốn, menu và giá: biết làm gì để có dòng tiền nhanh nhất.
Câu hỏi của phần việc này là: làm gì để có dòng tiền nhanh nhất? Câu trả lời đến từ con số của chính doanh nghiệp bạn, không từ lý thuyết chung. Thế mạnh của Stratego là F&B: menu, giá, mặt bằng và mở chuỗi.
Khi nào bạn cần
- Bạn muốn qua điểm hòa vốn sớm hơn mà chưa biết nên bắt đầu từ đâu.
- Giá và menu được đặt theo cảm tính, chưa tính đủ COGS.
- Bạn muốn mở điểm thứ hai mà không làm vỡ điểm đang chạy.
- Bạn cần một kế hoạch đủ rõ trước khi gọi vốn.
Stratego làm gì
- Dựng mô hình COGS và điểm hòa vốn từ POS và P&L của bạn.
- Rà menu và giá theo biên lợi nhuận của từng nhóm món.
- Thử các kịch bản về giá, chi phí, mặt bằng và mở thêm điểm.
- Chốt thứ tự việc cần làm theo tác động lên dòng tiền.
Bạn nhận được
- Mô hình tài chính của chính doanh nghiệp, để kiểm tra các quyết định sau này.
- Chiến lược kinh doanh viết thành việc cụ thể, có thứ tự ưu tiên.
- Các chỉ số cần theo dõi để biết kế hoạch có đang đi đúng hướng.
Dịch vụ khác
- 01Chẩn đoán kinh doanhChỉ ra điểm nghẽn thật của doanh nghiệp trước khi chi tiền, dựa trên POS và P&L của chính bạn.
- 02Nghiên cứu thị trườngTìm khoảng trống thị trường bằng dữ liệu trước khi bạn mở mô hình hay điểm bán mới.
- 03Branding & marketing F&BĐịnh hướng thương hiệu và marketing chuyên sâu F&B. Stratego giữ phần quyết định, đối tác làm phần sản xuất.
- 04Ban cố vấn BOD 360Họp cố vấn hằng tháng hoặc hằng quý: scorecard, mỗi ghế một cảnh báo và một đề xuất.
Tư vấn Chiến lược kinh doanh – tài chính
Kể cho chúng tôi về doanh nghiệp của bạn, cố vấn Stratego sẽ gọi lại trong vòng một ngày làm việc.