Dịch vụ
Ba ghế cố vấn cho chủ doanh nghiệp.
Chiến lược, pháp lý và công nghệ, ngồi cạnh bạn hằng tháng.
01
Chiến lược & tăng trưởng
“Làm gì để có dòng tiền nhanh nhất?”
Phụ trách Nick Nguyen
- 01Chẩn đoán kinh doanhChỉ ra điểm nghẽn thật của doanh nghiệp trước khi chi tiền, dựa trên POS và P&L của chính bạn.
- 02Nghiên cứu thị trườngTìm khoảng trống thị trường bằng dữ liệu trước khi bạn mở mô hình hay điểm bán mới.
- 03Chiến lược kinh doanh – tài chínhCOGS, điểm hòa vốn, menu và giá: biết làm gì để có dòng tiền nhanh nhất.
- 04Branding & marketing F&BĐịnh hướng thương hiệu và marketing chuyên sâu F&B. Stratego giữ phần quyết định, đối tác làm phần sản xuất.
- 05Ban cố vấn BOD 360Họp cố vấn hằng tháng hoặc hằng quý: scorecard, mỗi ghế một cảnh báo và một đề xuất.
02
Pháp lý & quản trị
“Làm sao không mất tiền vì sai luật, tranh chấp, rút lui sai cách?”
Phụ trách Eddy Vo
- 01Khởi tạo đúng cấu trúcCấu trúc pháp lý đúng ngay từ đầu, kể cả hộ kinh doanh chuyển lên doanh nghiệp.
- 02Thay đổi đăng kýCập nhật đăng ký doanh nghiệp khi cơ cấu hoặc hoạt động thay đổi.
- 03Pháp chế thuê ngoàiMột đầu mối pháp lý cho doanh nghiệp chưa có pháp chế nội bộ.
- 04Bảo hộ nhãn hiệuKiểm tra tên và bảo hộ nhãn hiệu để giữ tài sản thương hiệu của bạn.
- 05Giải thể an toànChuyển nhượng, tái cấu trúc hoặc rút lui an toàn, không mất tiền vì sai cách.
03
Công nghệ & AI
“Làm sao cùng số người mà làm được nhiều hơn?”
Phụ trách Daniel Tran
- 01AI auditRà soát cách đội ngũ đang dùng AI và dữ liệu, chỉ ra nơi nên bắt đầu và quy chế dùng AI.
- 02Đào tạo AI cho đội ngũWorkshop và đào tạo theo phòng ban để cùng số người làm được nhiều hơn.
- 03Chatbot & tự động hóaGiảm việc lặp lại bằng chatbot và quy trình tự động.
- 04Dashboard KPIGom dữ liệu rải rác thành báo cáo KPI hằng ngày, hằng tuần.
Chưa chắc bắt đầu từ đâu? Nói chuyện với ban cố vấn.
Kể cho chúng tôi về doanh nghiệp của bạn, cố vấn Stratego sẽ gọi lại trong vòng một ngày làm việc.