墨水线条插图:三个空椅子排成一排,位于红色背景条上

企业主的外包顾问委员会 · TP.HCM

企业主不应独自决策。

Stratego 是一个设有三个席位的外包顾问委员会:战略、法务和技术。我们每月陪在您身边,在花钱之前做出正确的决策。

50+

TP.HCM 的品牌

200+

F&B 客户

3

顾问席位

1

目标: 现金流

Stratego的工作方式

代理公司卖执行工时。许可证服务卖流程。大型咨询公司交完报告就走。Stratego 每月与您并肩,用战略创造收益,用法务守住资金,用 AI 节省成本。

01

有数据支撑

所有建议都基于您自己的 POS、P&L 以及 TP.HCM 超过 50 个品牌的落地数据。

02

持续陪伴

不交付报告后就离开。每月一次顾问会议:记分卡,每个席位提出一项警告和一项建议。

03

共担风险

当我们相信这个模式时,我们会共同出资,并直接在你身边参与运营。

三个顾问席位。一个目标:现金流。

一个专业齐全的领导团队,成本低于自行聘请CSO、内部律师和CTO。

Stratego,我们是谁?

  • 不是: 广告投放机构,出售执行时间

    而是: 坐在企业主身边,共同对决策负责

  • 不是: 廉价许可证服务

    而是: 出售决策和系统

  • 不是: 交付报告后就离开的咨询公司

    而是: 按月、按季度持续陪伴

  • 不是: 课程、泛泛的理论

    而是: 使用企业自身的真实数据

  • 不是: 投资基金只是投入资金,然后等待

    而是: 相信模式时愿意出资

一个贯穿整个生命周期的统一对接窗口

你不必把自己的故事讲三遍。

4 个步骤 · 一个对接人

  1. 启动

    从一开始就建立正确的法律结构,包括个体工商户转型为企业。

  2. 运营

    COGS、盈亏平衡点、流程和 AI 工具,让同样的人手能做更多。

  3. 增长

    数据就绪后,开设第二家门店、打造品牌、开展营销和融资。

  4. 转化

    转让、重组或安全退出,不会因方式错误而损失资金。

与顾问委员会沟通。

水墨风格插图:蓝色条纹上两把相对而放的椅子